应用价值

APPLICATION VALUE

100%

订单准确度

15%

采购提前期缩短

15%

人力成本总体节省

90%

沟通成本节省

30%

仓库利用率提升

解决方案

SOLUTION

由于传统制造业产能过剩,工业革命推动竞争要素的变化,供给侧结构性改革的多重压力下, 企业的生存空间面对巨大的困境:供应链管理水平要求更高,交付周期永远赶不上客户期望; 供应商管理和采购订单、研发管理缺乏有效评审,客户需求频繁波动,无法及时掌控;供货质量管控低, 订单承诺达成率低,影响客户满意度;供应链管理和物流成本高达20%,协同效率低,高存货吞噬企业利润; 企业集成系统相互孤立,报表和财务管理输出时间长,手工处理效率低。

解决方案的核心特色

风控管理
研发协同
采购协同
质量管理
财务协同
个性化定制

对供应商进行全方位资质审核、信用评级、评价考评、绩效管理等有效控制和跟踪, 建立完善的信用管理体系,满足企业信用检查规则

前期产品开发,图纸、样件、模板审批提供协作式环境跟踪和整合,构建完整产品档案及追溯体系,为品质改善提供数据支撑

集成多元化采购业务模式,对申请、订货、入库、退货等全过程实施灵活处理,配备合同网签管理实现完善的企业采购管理体系

在业务发生过程中对业务行为的合规性、合理性、和产品制造进行有效闭环验证,适应不同企业的管理控制

支持供需双方进行内部结算,自由配置结算关系和结算过程,生成内部交易明细清单,完成财务往来账务核对及交易查询

根据主机厂企业内部生产性/非生产性需求,定制增加功能模块

易链SRM解决方案要点

全程数字化管控

• 现代数字技术与供应链模式融合,实现商流、信息流、资金流、物流的全方位交付管理

• 提供全过程在线寻源、采购、研发、质量、财务等管控协同

• 数字化采购策略,关联品类和供应商管理,整合供应资源

全面电子化管理

• 创新供应链业务设计,统一归口管理物料和供应商

• 在线化和数字化处理供应链业务,可视化管理,简单高效

• 目录化+非目录化采购简化流程和需求管理

• 招投标、询报价、合同、订单、对账单等文件的电子化签署,实现全过程电子化、无纸化

全链路协同

• 开放平台快速对接外部电商资源,供应商征信、物流信息、移动APP,等外部平台

• 支持多条供应链协作并存,便捷的集成接口可与各种ERP及业务系统成熟协同对接

• 主机厂端和供应商端,可内外部实时在线协同

案例客户

CUSTOMER CASE

重庆润通控股(集团)有限公司

润通控股集团旗下已经形成通用动力、摩托车、汽油发动机、柴油发动机、智能 化五大产业,总计拥有员工约1.2万人。2014年实现产值48亿元,出口创汇1.9亿美元。 作为重庆优秀工业企业代表,润通连续多年荣登中国制造业企业500强榜单,连续 五年成为重庆企业100强、重庆市企业效益50佳、重庆制造业100强、2012-2014年 度重庆市优秀工业企业。

实施效果:成功实现采购订单生命周期管理(采购订单发布----订单确认----供应商 供货送检、入库---对账管理---绩效管理)、采购价值链管理(合同网签、询报价等)、以 及与越南工厂的SRM打通,重庆SRM与越南SRM进行信息共享,给越南工厂准时生产提 供准确的到货信息。

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